近日，據(jù)連工信發(fā)【2023】114號文《關(guān)于表彰2023年連云港市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過班組、優(yōu)秀企業(yè)、卓越領(lǐng)導(dǎo)者、優(yōu)秀推進(jìn)者的通知》，江蘇海建公司只爭朝夕QC小組、一路有你QC小組、港通分公司第三項目QC小組被命名為2023年連云港市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。
交建分公司只爭朝夕QC小組成立于2017年11月1日，小組自開展QC活動以來，完成QC成果5項，獲得部優(yōu)2項、省優(yōu)6項、市優(yōu)9項的驕人成績。2023年確定QC課題《提高瀝青混凝土路面一次驗收合格率》通過 QC 小組活動，有效地提高了連云港市石梁河水庫生態(tài)修復(fù)一期工程中瀝青混凝土路面驗收合格率，返工率大大減少，提高了施工效率。
通仁分公司一路有你QC小組成立于2021年6月5日，至今已完成QC成果兩項，獲得省市級獎項4項，2023年申報的成果《提高瀝青混凝土路面壓實度合格率》，大膽探索，積極創(chuàng)新，提出并實施了合理的施工方案和碾壓工藝。通過幾個月的實踐和反復(fù)實驗，最終實現(xiàn)并超越了活動的預(yù)期目標(biāo)，為以后同類工程施工積累了寶貴的施工技術(shù)經(jīng)驗。
港通分公司第三項目部 QC 小組成立于 2022 年 10月，小組成員涵蓋了管理層、技術(shù)層和一線生產(chǎn)人員。今年，小組在南城污水廠施工過程中以《降低深基坑施工監(jiān)測報警率》為課題開展QC活動，將施工監(jiān)測報警率從原來的6.3%降低至3.5%左右，積累了一套切實可用的利用監(jiān)測數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工的經(jīng)驗，避免了時間浪費同時節(jié)約了管理費用。
近年來，海建公司積極推動QC小組活動的開展，營造追求質(zhì)量創(chuàng)新的良好氛圍，各項目部結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實際，緊扣技術(shù)創(chuàng)新、施工生產(chǎn)、質(zhì)量管理等重點難點，挖掘項目課題，聚力自主創(chuàng)新，為解決施工質(zhì)量難題提供了有力的技術(shù)保障。
此次三個QC小組榮獲表彰，展現(xiàn)了公司在質(zhì)量管理小組活動中所取得的顯著成就，彰顯了公司質(zhì)量管理小組活動的水平和能力。下一步，公司將持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理小組活動建設(shè)，提升公司員工質(zhì)量管理意識，指導(dǎo)項目部結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，深入發(fā)掘質(zhì)量改進(jìn)、創(chuàng)新課題，讓QC小組活動成為強(qiáng)化質(zhì)量、提升效率的重要途徑，助力工程質(zhì)量建設(shè)水平不斷提升，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。